Новости

В декабре 2025 года на расширенном заседании Правительства Хабаровского края Губернатор Дмитрий Демешин обозначил планы по реализации в 2026 году кластерного подхода в экономике региона. В логике кластеров ключевым становится создание устойчивых цепочек добавленной стоимости внутри региона, когда ресурсная база, переработка, технологии, кадры, логистика и рынки сбыта развиваются синхронно.

«Кластерный подход для нас — это переход от обсуждения потенциала к промышленной модели, которая дает региону рабочие места, налоговую базу и экспорт. Торфяная отрасль может стать точкой роста, но только если сразу закладывать глубокую переработку и понятные условия для инвестиций и кооперации малого и среднего бизнеса», — отметил член Правления «ОПОРЫ РОССИИ», Председатель Хабаровского регионального отделения Сергей Мазунин.

Проект Стратегии описывает рынки сбыта продукции переработки торфа, технологические ограничения предприятий и потребность в обновлении оборудования, кадровый дефицит и задачи подготовки специалистов, вопросы качества продукции и увеличения глубины переработки, а также меры поддержки и стимулирования отрасли. Отдельный блок посвящен инфраструктуре и логистике, поскольку себестоимость поставок и доступность транспортных решений напрямую влияют на конкурентоспособность продукции, особенно при ориентации на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона.

В документе подчеркивается, что Хабаровский край обладает крупнейшими запасами торфа на Дальнем Востоке, в территориальном балансе учтены 77 месторождений, при этом значительная часть ресурсной базы находится в нераспределенном фонде недр, что открывает возможности для новых проектов при корректной настройке регуляторных процедур. Стратегия также фиксирует, что отрасль пережила длительный спад и только с 2022 года начала восстановление, а текущий масштаб добычи пока остается ограниченным и не соответствует ресурсному потенциалу региона.

«Сегодняшние объемы — это скорее индикатор наличия спроса, чем показатель реального масштаба отрасли. Устойчивость начинается там, где появляется переработка и линейка продуктов высокого передела, потому что именно она дает маржинальность, снижает зависимость от сезонности и повышает инвестиционную привлекательность», — пояснил заместитель Председателя Хабаровской «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Тимофеев.

В Стратегии сделан акцент на выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью для агропромышленного комплекса и экологических проектов, включая субстраты, удобрения и мелиоранты, а также сорбенты для ликвидации загрязнений и рекультивации. Отмечается, что в промышленных масштабах глубокая переработка торфа в регионе пока не развернута, и именно это ограничивает экономический эффект для края и возможности масштабирования.

«Нам важно, чтобы развитие отрасли было выстроено в пользу переработки и добавленной стоимости, остающейся в регионе. Поэтому мы настаиваем на предметной проработке мер, включая регуляторику и условия внешних поставок, и предлагаем провести рабочее совещание для согласования конкретных шагов реализации стратегии», — подчеркнул Сергей Мазунин.

Проект Стратегии задает целевые ориентиры до 2036 года, включая рост объемов добычи и переработки, увеличение доли продукции более высоких переделов, развитие экспортного направления и создание новых рабочих мест в отрасли и смежных сегментах, таких как логистика, машиностроение, наука и образование.

Для окончательного согласования и последующего утверждения документа Хабаровское региональное отделение «ОПОРЫ РОССИИ» предлагает провести совместное рабочее совещание с участием представителей организации для выработки конкретных мер по реализации данного направления в рамках кластерного подхода.