Новости

«Лучшая книга в помощь бизнесу»

В этой номинации победило издание Александра и Людмилы Дудоровых «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами».

Книга поможет тем, кто устал от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами. В практическом руководстве есть все, чтобы настроить подразделения и сотрудников на совместную продуктивную работу. И при этом повысить их вовлеченность и нацеленность на результат.

За 25 лет практики авторы на двоих провели более 900 сессий в компаниях, более 500 тренингов по фасилитации и подготовили более 7500 фасилитаторов. В книге собрано много полезных рекомендаций. Например, вы узнаете:

• как посмотреть на задачу глазами Илона Маска и где это может пригодиться;
• как оценить качество работы по шкале «пляжный отдых — подъем на Эверест» и зачем вообще это делать.

Второе место у книги Елены Тихомировой «Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых».

Это издание для тех, кто сталкивается с задачей разработки корпоративного тренинга, авторского онлайн-курса или хочет повысить эффективность учебных программ.

Автор подробно разъясняет, почему необходимо тщательно проектировать обучение, а не просто передавать знания. Пошаговое руководство для создания эффективных учебных программ поможет превратить любой тренинг или онлайн-курс из серии скучных лекций в динамичный процесс, способствующий глубокому освоению материала.

На третьем месте — книга Алексея Пименова «Канбан Метод. Базовая практика».

Издание для тех, кто хочет узнать о современном менеджменте и инструментах управления умственным трудом.

Автор рассказывает, что современный канбан не имеет никакого отношения к Тойоте, и это скорее инструмент управления изменениями, и далеко не про доски и стикеры, а про работу с рисками, статистикой и про управление работой.

«Лучшая книга российского автора»

В этой номинации победила книга Павла Алферова «Проектное управление: как правильно делать правильные вещи».

Книга, в первую очередь, написана для тех, кто занимается разработкой и реализацией проектов. Цель практического руководства — «переупаковать» проектное управление, сделать метод более применимым к российским реалиям.

Издание построено на основе авторского курса «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи». Под обложкой собран многолетний опыт реализации очень разных проектов как в небольших коммерческих компаниях, так и в крупнейших российских организациях: «ТНК-ВР Холдинг», «Альфа-Групп», X5 Retail Group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «Интер РАО».

Второе место у книги Ильи Лещева «Шведский стол: победы и поражения в бизнесе по европейским стандартам».

Это захватывающее повествование о сложных путях бизнеса, взлетах и падениях, встроенное в контекст современных реалий и вызовов, возникающих перед предпринимателями. В основе сюжета — история сотрудничества небольшой инженерной компании с гигантом розничной торговли, обернувшееся для героев испытанием их профессионализма и моральных качеств. Особую ценность представляет анализ ошибок и препятствий, с которыми столкнулись герои, и пути их преодоления.

На третьем месте — книга Александры Жарковой, Евгения Давыдова, Алины Чичиной и Ильмиры Гайсиной «SETTERS: Команды, которые меняют мир».

Это книга для тех, кто работает с молодыми сотрудниками и ищет способы, как стать для них работодателем мечты, а также для тех, кто уже знаком с SETTERS и хочет узнать о коммуникационном агентстве еще больше.

Принципы корпоративной культуры агентства с примерами из практики позволят понять, как привлекать таланты и как о них заботиться, чтобы добиваться выдающихся результатов. Это своеобразный гайд по корпоративной культуре, подсказывающий, какие рабочие механики и подходы усиливают HR-бренд, дают возможность развивать таланты.

«Лучшая книга зарубежного автора»

В этой номинации победила книга Брайана А. Вонга «ДАО Алибаба. Как байт за байтом строилась империя».

Книга Брайана А. Вонга как прикладная инструкция для роста и дорожная карта к успеху любой компании — от амбициозного стартапа до крупного бизнеса с опытом. Автор рассказывает, как отсутствие плана, денег и технологий привели Alibaba к успеху, что сделало малоизвестный китайский интернет-стартап с «диснеевским» названием мировым гигантом и почему простая B2B-платформа электронной коммерции превратилась в глобальную экосистему.

Издание раскрывает Дао компании — тот самый «секретный соус» из идеалов, ценностей и особого корпоративного духа.

Второе место заняла книга Уолтера Айзексона «Илон Маск».

Одни представляют Илона Маска визионером, новатором, одержимым идеями о лучшем будущем для человечества, другие — одиозным, деспотичным провокатором. Чтобы понять, кто такой Илон Маск в реальной жизни, чем он занят изо дня в день, как в нем уживаются «гений и злодейство» нужен беспристрастный наблюдатель. Проведя с Маском два года почти неразлучно, собрав огромное количество материалов и интервью, Уолтер Айзексон создал объемный, динамичный портрет одного из значимых героев нашего времени.

На третьем месте — книга Ветри Веллора «Управление по целям и ключевым результатам».

Ветри Веллор — серийный предприниматель, основатель сервиса Ally.io и корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals — рассказывает о том, как внедрить и масштабировать в бизнесе OKR.

OKR — простая, но эффективная система управления, которая помогает организациям ясно определять цели, а затем измерять прогресс по их достижению с помощью ключевых результатов. Это один из лучших способов синхронизировать стратегические приоритеты всей организации с задачами отделов и конкретных сотрудников.

С помощью книги вы научитесь отслеживать прогресс в выполнении бизнес-задач, сможете повысить вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений.

Фото: Freepik