en

Новости

Как решить проблему дефицита кадров: опыт Омской «ОПОРЫ РОССИИ»

Аналитики одного из крупнейших рекрутинговых порталов подсчитали: 85% отечественных компаний работают в условиях кадрового голода. Об этом же говорят результаты опроса Омской «ОПОРЫ РОССИИ»: проблемы с кадрами есть у 80% опрошенных представителей предприятий. Эксперты регионального отделения поделились своей позицией, с помощью каких методов можно решить этот вопрос.


По данным этого исследования, чаще всего предприниматели решают проблему с нехваткой кадров следующими способами:

  • Сами растят специалистов – 57,3%;
  • Применяют неденежную мотивацию – 43,7%;
  • Привлекают студентов и менее квалифицированный персонал – 41,7%;
  • Повышают зарплаты – 40,8%;
  • Автоматизируют процессы – 36,9%.

Важный момент: повышение зарплат тут на четвертом месте, но на прямой вопрос «Планируете ли в этом году повышать зарплату своим сотрудникам?» положительно ответили в сумме почти 80% руководителей.

Кадровая тема стала ключевой на недавнем совещании в Омском отделении ЦБ. Выступая на этом мероприятии, член Омской «ОПОРЫ РОССИИ», генеральный директор компании «ТРИЭС-Персонал» Екатерина Пономарёва отметила, что без повышения производительности труда повышение зарплат приведет в тупик.

«Повышают 80% — почти все, включая и компании, с которыми вы конкурируете за кадры, значит шансы удержать своего специалиста или переманить чужого почти не меняются → деньги на доплаты предприятия планируют получать от повышения цен на свою продукцию, что вместе с самим массовым повышением подгоняет инфляцию, обесценивая добавки», — отметила спикер.

Именно повышение производительности труда считают ключевым для решения проблемы на долгосрочную перспективу фактором и наши специалисты, и эксперты ЦБ.

Все меры, предпринимаемые в этом направлении, можно условно разделить на две большие группы — обучение и организация труда. Под последней сейчас чаще всего довольно узко понимают автоматизацию/цифровизацию и системы из западных учебников по менеджменту.

Между тем, напомнила Екатерина Пономарёва, у нашей страны есть колоссальный багаж собственных наработок.

«Вспомним, например, систему управления Александра Суворова, её принципы можно найти в его книге “Наука побеждать”, которая как раз славилась очень мощной системой наставничества. Или труды Алексея Гастева, который в 20-х годах создал и возглавил Центральный институт труда — с него в СССР начиналась научная организация труда. Именно по схемам Гастева в 1941-м эвакуировали военные заводы из европейской части страны и с нуля запускали производство за Уралом, буквально в чистом поле. Эта система шире по охвату чем, например, те же заимствованные за рубежом инструменты бережливого производства», — рассказала эксперт.

Екатерина Пономарёва добавила, что уверена в этих методиках, так как оценивает их также и на основе собственного опыта внедрения инструментов эффективной организации на предприятиях для повышения производительности труда, в том числе отработанных программ, в том числе аккредитованных Минэком РФ, которые она готова транслировать хоть по всей стране, в этом понадобится помощь государства.

В свою очередь, Председатель Омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Дерябин согласился с позицией Екатерины Пономарёвой:

«Практически единственное решение проблемы, которое сегодня видится — повышение производительности труда. Для средних и крупных предприятий есть нацпроект по повышению производительности труда. Для малого бизнеса мы видим необходимость разработать комплекс мер», — считает эксперт.

По мнению Александра Дерябина, в этом могут помочь такие методы, как:

  • просвещение предпринимателей о возможностях повышения производительности в т.ч. на кейсах предприятий, управленцы которых прошли обучение в рамках нацпроекта;
  • компенсация затрат на автоматизацию и рост производительности (49% наших респондентов указывают на потенциальную эффективность этого варианта поддержки и хотели бы им воспользоваться);
  • стимулирование инвестиций в разработку российских решений, позволяющих автоматизировать процессы;
  • расширение сферы применения инструментов нацпроекта по производительности на малые предприятия;
  • более активное вовлечение в трудовые отношения студентов, молодежь и пенсионеров;
  • комплекс мер, который поможет компенсировать затраты работодателей на найм и обучение молодых специалистов, системы наставничества (возможно, через налоговые льготы).

Еще одна давняя проблема, требующая решения, — отсутствие индексации пенсий работающих пенсионеров, что приводит к их нежеланию работать.

Подпишитесь на Telegram-канал
«ОПОРЫ РОССИИ»