en

Новости

27 Января 2026

Параллельные сессии Съезда лидеров «ОПОРЫ РОССИИ» и Ассоциации «НП «ОПОРА»: практические решения для бизнеса и регионов

В рамках деловой программы Съезда лидеров «ОПОРЫ РОССИИ» и Ассоциации «НП «ОПОРА» 26 и 27 января прошел блок параллельных сессий, посвященных ключевым направлениям развития малого и среднего предпринимательства и региональной экономики. Участники обсудили практическое применение искусственного интеллекта в МСП, перспективы развития сельских территорий, новые модели электронной торговли для поддержки местных производителей и развитие креативного сообщества предпринимателей. Также предприниматели узнали о механизмах повышения инвестиционной активности в регионах и отраслевых решениях в сфере клининга на производственных предприятиях.


Генеральный партнер Съезда лидеров «ОПОРЫ РОССИИ» и Ассоциации «НП «ОПОРА» — ПАО Сбербанк, стратегические партнеры — ПАО «Банк ПСБ», Корпорация «Синергия», ПАО «Россети», Wildberries & Russ (ООО «РВБ»). Стратегический спонсор — АО «Россельхозбанк». Официальные партнеры — АО «МСП Банк». Мероприятие проходит при поддержке Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ».

Как применять ИИ в работе

Сессия «Практическое применение искусственного интеллекта в малом бизнесе» была сфокусирована на прикладном и прагматичном использовании ИИ. Сейчас нейросети помогают предпринимателям экономить время, ускорять управленческие решения и повышать эффективность.

Модератор дискуссии управляющий директор по GenAI-трансформации ПАО Сбербанк Иван Третьяков рассказал, что сегодня инструменты искусственного интеллекта применяют 85% представителей МСП, при этом более 70% отмечают реальную экономию времени и рост эффективности. Наиболее востребованные сценарии использования ИИ — работа с текстами и информацией, генерация визуального контента, аналитическая поддержка управленческих решений, а также расшифровка и создание краткой содержательной выжимки деловых встреч.

Спикер подчеркнул, что основной эффект от внедрения ИИ заключается не в замене сотрудников, а в высвобождении их времени для более сложных и стратегических задач. Вместе с тем предприниматели по-прежнему сталкиваются с опасениями, связанными с безопасностью данных, сложностью технологий и недоверием к результатам работы алгоритмов.

Иван Третьяков сообщил, что ключевым условием успешного внедрения ИИ является поэтапный подход: начало с одного бизнес-процесса, сопоставление результатов с традиционными методами работы и сохранение финального управленческого решения за человеком. Такой формат позволяет снизить риски и получить устойчивый практический эффект от использования технологий искусственного интеллекта в малом бизнесе.

Перспективы развития сельских территорий

Центральной темой сессии «Будущее сельских территорий: инструменты развития и пути реализации» стала комплексная повестка — от системных мер поддержки и кооперации до отраслевых практик и экспортного потенциала. Акцент был сделан на реальных механизмах, которые могут помочь сельским территориям расти и зарабатывать.

В сессии приняли участие представители Минсельхоза России и Минсельхоза Алтайского края, а также лидеры «ОПОРЫ РОССИИ» — Первый вице-президент Организации Азат Газизов, Вице-президент Сергей Соколов, Председатель Алтайского республиканского отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Потапов и другие спикеры.

Эксперты обсудили современные и своевременные меры поддержки как инструмент устойчивого будущего сельских территорий. Кроме того, поднималась тема роли кооперативов как эффективной формы ведения хозяйства. Участники также рассказали о направлениях с высоким экспортным потенциалом, в частности о халяль, и представили успешные региональные кейсы.

Будущее электронной коммерции

Сессия «E-commerce: региональные модели развития совместного проекта Wildberries, Ассоциации “НП «ОПОРА»” и “ОПОРА-СТАРТ”, развитие региональных производителей и поддержка местных брендов» была посвящена тому, как электронная коммерция становится инфраструктурой масштабирования для регионального бизнеса. Эксперты рассказали, как пройти путь от первых продаж до выхода на федеральный уровень, включая меры поддержки, формирование витрин локальных брендов и подготовку предпринимателей через образовательные форматы.

Модератором обсуждений выступил специалист направления по взаимодействию с ассоциациями и специальным проектам, спикер Центра развития предпринимателей ООО «РВБ» (Объединенная компания Wildberries & Russ) Евгений Юдин.

Вначале эксперт представил экосистему Wildberries для развития бизнеса предпринимателей Алтая. В частности, Евгений Юдин отметил, что площадка представлена в 10 странах и предпринимательскую деятельность на ней ведут более 1 млн продавцов. Евгений Юдин также подчеркнул, что жители Сибирского федерального округа, куда входят Алтайский край и Республика Алтай, являются одними из самых активных покупателей (13%).

Также Евгений Юдин обратил внимание, что Республика Алтай в 2025 году показала хороший прирост в сегменте продаж — на 26%. В настоящее время на площадке Wildberries работает более 220 пунктов выдачи заказов (прирост — 29%), число активных продавцов увеличилось на 5% и достигло 210, а количество покупателей насчитывает более 165 тыс. человек (+15%).

По словам эксперта, наиболее высокая динамика продаж наблюдается в категориях «одежда и обувь» (2,9 млрд рублей), «товары для дома и офиса» (1,2 млрд рублей), «бытовая техника и электроника» и «спорт и хобби» (по 0,7 млрд рублей).

Кроме того, спикер подробно рассказал о возможностях, предоставляемых в рамках проектов «Культурный код», «Сделано в России», сервисах «Бизнес-помощник», «Конструктор тарифов», а также о программах поддержки продавцов на маркетплейсе.

Далее федеральный куратор совместного проекта Wildberries и «ОПОРА-СТАРТ» Яна Гомжина презентовала проект Wildberries и «ОПОРА-СТАРТ» «Региональная витрина», который позволяет локальным брендам усиливать свое присутствие на рынке и привлекать целевой трафик. По словам спикера, участие продавца в этом разделе маркетплейса помогает привлечь целевой дополнительный трафик, повысить узнаваемость бренда и престиж своего региона.

Затем Яна Гомжина подробно разъяснила условия участия в проекте и на конкретных примерах показала, как «Региональная витрина» помогает в развитии бизнеса.

В свою очередь руководитель специальных проектов Ассоциации «НП «ОПОРА», куратор совместного проекта Wildberries и «ОПОРА-СТАРТ» Екатерина Рябичева рассказала об онлайн-курсе «Бизнес-консультант». Главная цель обучения — получение новой профессии «менеджер маркетплейсов». Курс полезен и самим продавцам в изучении правил стандартов продаж на маркетплейсах.

Обучение состоит из 14 тематических модулей: видеоуроки, проверочные тесты и практические работы. По его завершению проводится итоговая аттестация на платформе Wildberries, состоящая из 53 вопросов. Екатерина Рябичева отметила, что успешное прохождение теста (не менее 70 баллов) позволяет получить аккредитацию Wildberries и значок, подтверждающий статус специалиста. Кроме того, прошедшим курс «Бизнес-консультант» предоставляется поддержка в продвижении их услуг бизнес-менеджера на «доске объявлений» маркетплейса.

О значении интеллектуальной собственности для бизнеса и защите брендов в условиях платформенной экономики рассказала сопредседатель по защите интеллектуальной собственности Ассоциации предпринимателей платформенной экономики, член Новосибирской «ОПОРЫ РОССИИ» Александра Болотова. Спикер подчеркнула, что интеллектуальная собственность остается одной из наиболее уязвимых, но при этом критически важных сфер для предпринимателей, особенно работающих с брендами, маркетплейсами и цифровыми каналами продаж.

В ходе выступления Александра Болотова обратила внимание на то, что многие предприниматели по-прежнему используют бренд без надлежащей правовой фиксации. Отсутствие зарегистрированного товарного знака создает риски утраты прав на бренд и даже может привести к ситуации, при которой предприниматель сам становится нарушителем. При этом регистрация товарного знака охватывает не только название, но и иные элементы индивидуализации: графические изображения, принты, упаковку, слоганы и даже цветовые решения, если они обладают различительной способностью и ассоциируются с конкретным продуктом у потребителя.

Отдельный акцент был сделан на рисках, связанных с использованием упаковки и дизайна, приобретенных у сторонних производителей. Спикер отметила, что предприниматели нередко сталкиваются с ситуациями, когда используемая упаковка уже зарегистрирована как объект чужой интеллектуальной собственности, что влечет за собой правовые последствия.

Говоря о преимуществах регистрации товарного знака, Александра Болотова отметила, что предприниматель получает исключительное право на использование бренда в определенных классах товаров и услуг. При этом важно заранее учитывать перспективы развития бизнеса, поскольку после подачи заявки расширение перечня классов невозможно и потребует повторной регистрации.

«Маркетплейсы меняют правила игры: ужесточаются требования к продавцам, контроль за отзывами, происхождением товаров и логистикой. Покупатель больше не готов терпеть подделки и некачественный сервис. Побеждают те, кто выстраивает честный, прозрачный бизнес — с уважением к клиенту и партнерам», — отметила спикер.

Чтобы соответствовать новым правилам, предпринимателям нужно объединяться и ключевую роль в этом играет АППЭ, которая оказывает всестороннюю помощь и поддержку селлерам. Ассоциация объединяет экспертов, продавцов, консультантов и сервисных партнеров, а также внедряет систему аккредитации профессионалов, чтобы каждый участник рынка мог подтвердить свою компетентность и ответственность.

«Именно сейчас формируются профессиональные институты, которые будут задавать стандарты для всего рынка. Вместе мы можем построить рынок, где доверие станет главным капиталом», — резюмировала Александра Болотова.

В завершение эксперт Комитета по защите интеллектуальной собственности Хабаровской «ОПОРЫ РОССИИ» Юлия Алпатова рассказала о налоговых вызовах 2026 года для селлеров.

Спикер подчеркнула: если с этого года ИП или ООО является плательщиком НДС, то они обязаны ежеквартально направлять маркетплейсу универсальный передаточный документ (УПД) с выделенной суммой НДС на основании уведомлений о выкупе товаров.

«Плательщиками НДС на УСН теперь признаются предприниматели, чья выручка за прошлый год или в течение 2026 года превысит порог 20 млн рублей. Но есть альтернатива — можно перейти на автоматизированную систему налогообложения (АУСН), применение которой в ряде случаев может обеспечить гибкость и снижение налоговой нагрузки бизнеса. На АУСН ставки немного выше, чем на стандартной упрощенке, так при применении объект "доходы" ставка 8%, “доходы минус расходы” — 20%, но при этом начисление производится по тем же правилам, что установлены для посреднических договоров. Датой получения доходов у принципала, доверителя либо комитента признается дата поступления денежных средств на счета в банках или в кассу», — отметила Юлия Алпатова.

Развитие креативной индустрии

Главным предметом обсуждения сессии «Развитие сообщества креативных предпринимателей “ОПОРЫ РОССИИ”» стало формирование условий для системного развития креативного предпринимательства. Модерировала дискуссию заместитель Исполнительного директора «ОПОРЫ РОССИИ» Светлана Гиляровская.

Мероприятия прошло в формате практического интенсива: участники сессии — предприниматели, представители креативного сообщества из различных регионов России были разделены на четыре группы, где совместно вырабатывали идеи и предложения по тому, какие вызовы стоят прямо сейчас перед креативным сообществом, какая роль у «ОПОРЫ РОССИИ» в части развития креативной экономики, какие решения необходимо предпринять на региональном и федеральном уровнях, чтобы индустрия развивалась, а также, как создавать благоприятную среды для творческого предпринимательства и кооперации внутри сообщества и др.

В обсуждении идей также приняли участие Президент «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Калинин, Первый вице-президент Организации Азат Газизов, а также Вице-президент Корпорации «Синергия» Юлия Вепринцева. Итогом практического интенсива стал Манифест креативного сообщества «ОПОРЫ РОССИИ», куда вошли все предложения от предпринимателей по развитию креативных индустрий и роли Организации в этом процессе.

Подводя итоги сессии, Александр Калинин отметил, что креативные индустрии объединяют широкий спектр направлений — от музыки, кино и ИТ до авторской кухни и дизайна, при этом каждое направление — самостоятельная экосистема. Запуск федерального проекта в сфере креативной экономики сможет скоординировать каждое из этих направлений, систематизировать поддержку всей отрасли, благодаря четко выстроенной архитектуре.

При всей важности финансирования ключевым фактором развития креативных индустрий, добавил спикер, остается формирование среды и инфраструктуры. Речь идет о создании пространств для работы, взаимодействия и самореализации — креативных кластеров, мастерских, площадок для презентаций и совместных проектов. Развитые креативные кластеры помогут снизить мобильность представителей индустрии, которые часто переезжают в другие регионы из-за отсутствия развитой инфраструктуры.

Президент «ОПОРЫ РОССИИ» также обратил внимание на потенциал регионов в создании и коммерциализации креативных продуктов, и призвали региональных лидеров активнее включатся в процесс развития креативных индустрий в своих субъектах.

Региональный инвестстандарт: инструмент диалога с бизнесом

В рамках выездного заседания Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по инвестициям состоялась сессия «Роль регионального инвестиционного стандарта для взаимодействия с предпринимательским сообществом». Дискуссия была посвящена практической роли регионального инвестиционного стандарта, который должен усиливать взаимодействие власти и бизнеса и создавать прозрачные условия для запуска, сопровождения и роста инвестиционных проектов МСП.

Модератором сессии выступил Первый вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ», Председатель Комитета по инвестициям Азат Газизов. Первое, на что обратил внимание спикер — дискуссия будет посвящена осмыслению самого понятия инвестиций и практическим аспектам инвестиционной деятельности. Причина в том, что в профессиональной среде под инвестициями часто понимаются разные вещи, что приводит к разрозненным ожиданиям, ошибочным решениям и отсутствию общего результата.

Спикер подчеркнул, что Комитет «ОПОРЫ РОССИИ» по инвестициям на текущем этапе вышел на уровень, когда стало возможным системно сформулировать ключевые вопросы, связанные с инвестициями, и обсудить их с разных точек зрения. Цель сессии — последовательно пройти по всем аспектам, которые различные группы участников вкладывают в это понятие, и выработать базовое понимание и практическую пользу для бизнеса.

По словам Азата Газизова, формат сессии предполагает не формальное обсуждение, а живую дискуссию с ориентацией на результат. Участникам предложено не только услышать позиции экспертов, но и задать вопросы, разобраться в тех аспектах инвестиционной повестки, которые вызывают наибольшее число разночтений. Именно такой подход, отметил модератор дискуссии, позволяет перейти от общего разговора к прикладным выводам, полезным для предпринимателей и инвесторов.

Оценку текущей инвестиционной и экономической повестке на федеральном уровне дал Президент «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Калинин. Спикер отметил, что в последние годы объемы прямого финансирования и мер поддержки малого и среднего бизнеса действительно сокращаются. Это связано с перераспределением приоритетов бюджетной политики, однако, подчеркнул спикер, инвестиционная активность в целом не претерпела радикального снижения.

«На федеральном уровне осознается необходимость поиска новых моделей экономического роста в условиях действующих ограничений. Президент Российской Федерации Владимир Путин поставил задачу к 1 июля представить предложения по ускорению темпов роста экономики, поскольку рост на уровне 1% с учетом инфляции не отвечает текущим вызовам. В этой связи акцент смещается с прямого финансирования на создание условий, снижающих издержки ведения бизнеса», — уточнил спикер.

Одним из ключевых решений стало выстраивание системной работы по сокращению административных барьеров. Александр Калинин отметил, что в условиях высокой стоимости заемных средств приоритетом становится снижение немонетарных затрат бизнеса — сроков и стоимости подключения к инженерным сетям, разрешительных процедур, регистрации и сопровождения проектов. Эти направления интегрированы в региональный инвестиционный стандарт, который мониторится Агентством стратегических инициатив, а его эффективность ежегодно оценивается в рамках Национального рейтинга инвестиционного климата регионов на Петербургском международном экономическом форуме.

Президент «ОПОРЫ РОССИИ» подчеркнул, что в этой работе участвуют все крупнейшие бизнес-объединения, а задача сформулирована предельно конкретно — сокращение сроков и стоимости ключевых бизнес-процессов. В этой связи Александр Калинин призвал предпринимателей активнее подключаться к работе на площадке «ОПОРЫ РОССИИ» по снижению инвестиционных издержек и формированию предложений по улучшению делового климата.

В заключение Александр Калинин отметил, что вовлечение малого бизнеса в инвестиционный процесс имеет не только экономическое, но и социальное значение. Предприниматели, реализующие инвестиционные проекты, надолго закрепляются в регионах, формируют устойчивые хозяйственные связи и становятся основой развития территорий. По его словам, ключевая задача — научиться привлекать инвестиции не только через кредиты, но и через рыночные механизмы, партнерства и новые финансовые модели, используя тот капитал, который уже присутствует в экономике.

К дискуссии присоединились уполномоченный по защите прав предпринимателей города Севастополя Илья Пестерников, Председатели региональных отделений «ОПОРЫ РОССИИ»: Наталья Батаева (Астраханская область), Руслан Гайнетдинов (Ульяновская область) и др.

Спикеры уделили внимание факторам, влияющим на рост инвестиций в секторе МСП: доступность финансов, меры господдержки, инвестиционные вычеты, инфраструктура и др. Также эксперты затронули тему участия региональных отделений в формировании и развитии регионального инвестиционного стандарта, поиска инвесторов и инвестиционных проектов для членов «ОПОРЫ РОССИИ».

Управление клинингом на пищевых предприятиях

В ходе сессии «Организация клининговых услуг на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности: кадры, процессы, производительность и управляемое качество» участники Съезда лидеров сосредоточились на технологичной трансформации сферы клининговых услуг. Новые решения, которые уже сейчас внедряются на предприятиях, повышают безопасность и предсказуемость процессов.

Модерировали дискуссию Вице-президент Ассоциации «НП «ОПОРА», Председатель Комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по клининговой деятельности и обращению с отходами производства и потребления Юрий Рябичев и исполнительный директор Ассоциации русских уборочных компаний (АРУК) Светлана Большакова.

Как отметил Юрий Рябичев в своем вступительном слове, Комиссия по клинингу совместно с АРУК впервые проводит подобную сессию на площадке Съезда лидеров: «Нам важно привлечь как можно больше людей, которые строят объекты в своих регионах, эксплуатируют их, чтобы донести им, что такое клининговая отрасль: не просто уборка, а в первую очередь — сохранение объектов, которые построили предприниматели».

Продолжая дискуссию, исполнительный директор Ассоциации русских уборочных компаний Светлана Большакова добавила, что одна из задач сессии заключается в обсуждении и масштабировании эффективных решений по развитию сферы клининговых услуг, особенно в разрезе постоянного обучения персонала и взаимодействия с клиентами.

Спикеры привели практические кейсы автоматизации: от быстрого внедрения ИИ-консультанта на сайт до роботизации уборки и цифрового контроля качества. Так, эксперт ООО «Альфа-Сервис» Наталья Барабанова отметила, что роботы и специализированные предложения становятся необходимостью для профессиональных клининговых компаний. На складе OZON в Воронеже уже заменили одного штатного сотрудника клининга на робота. По словам спикера, в среднем компании могут сэкономить за счет аренды робота-уборщика 50 тысяч рублей в месяц.

В свою очередь технолог и бренд-менеджер направления клининг компании Vortex Иван Голубцов рассказал об эффективных решениях по борьбе с биопленкой на пищевых производствах. Для этого необходимо совершенствовать технологии мойки, вести мониторинг и контроль, внедрить эффективную дезинфекцию. О роботизированной уборке как элементе системы управляемого качества и снижения кадровых рисков рассказал собственник и производитель роботов, представитель компании Artix Павел Старцев.

В сессии также приняли участие Председатель Краснодарского краевого отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Даниэль Башмаков и Председатель Комитета по образованию Краснодарской «ОПОРЫ РОССИИ» Ольга Шадрина, PR-директор Ассоциации русских уборочных компаний Анна Ралдугина и другие спикеры.

Параллельные сессии Съезда лидеров «ОПОРЫ РОССИИ» в Манжероке подтвердили запрос предпринимательского сообщества на прикладные решения, обмен опытом и масштабирование лучших практик — как в вопросах цифровизации и электронной коммерции, так и в темах регионального развития, инвестиций и отраслевой производственной эффективности. Диалог бизнеса, институтов развития и экспертного сообщества позволил сформировать набор актуальных предложений и ориентиров на 2026 год, направленных на повышение конкурентоспособности МСП и укрепление экономики регионов.

Подпишитесь на Telegram-канал
«ОПОРЫ РОССИИ»