Версия для слабовидящих
В центре дискуссии оказался важный для рынка вопрос: как выстроить эффективное взаимодействие между заказчиком в лице МСП и ИT-подрядчиком, чтобы проект по внедрению ИИ не превратился в «черный ящик» с непредсказуемым результатом. Участники детально разобрали полный жизненный цикл интеграции технологий: от предпроектного анализа и формирования технического задания до сдачи работ и пострелизного сопровождения.
В ходе обсуждения Председатель Комитета по правовому, экономическому и управленческому консалтингу Волгоградской «ОПОРЫ РОССИИ» Алексей Дудин сместил фокус с критической оценки нейросетей на экономическую эффективность и управленческую дисциплину: «Сегодня мы наблюдаем уникальную ситуацию: законодатель создает каркас для развития ИИ, а бизнес ищет точки приложения этих технологий. Однако главный барьер лежит не в сфере кода, а в плоскости управленческой зрелости. Чтобы проект по внедрению ИИ в МСП не провалился, собственник должен четко осознавать свою роль как квалифицированного заказчика. Наша задача — дать предпринимателям методологию контроля, позволяющую конвертировать обещания подрядчиков в измеримый рост маржинальности бизнеса».
Спикеры также обратили внимание, что за три дня до дискуссии состоялось подписание Федерального закона от 26 июля 2026 года № 243-ФЗ «О поддержке развития технологий искусственного интеллекта в Российской Федерации». Этот нормативный акт формирует правовую базу для отрасли, и, как отметили участники встречи, теперь критически важно наполнить законодательные инициативы реальными кейсами и качественной экспертизой на операционном уровне.
Эксперт Никита Шахулов представил концепцию «инструментального подхода» в цифровой трансформации. Его профессиональное кредо — отказ от создания ИT-решений ради самих решений: «Миссия нашей команды — не просто разрабатывать код или запускать сайты. Мы создаем коммерчески эффективные инструменты, которые напрямую влияют на достижение стратегических целей клиентов. В сегменте МСП цена ошибки слишком высока, поэтому планирование внедрения ИИ должно начинаться не с выбора модели нейросети, а с глубокого аудита бизнес-процессов».
Участники заседания сошлись во мнении, что при наличии государственной поддержки и растущей насмотренности бизнеса, именно грамотное техническое задание и поэтапная приемка результатов становятся главными факторами успешного внедрения искусственного интеллекта в компаниях малого и среднего бизнеса.
