Новости

Под руководством экспертов — заместителей руководителя управления — участники разработали три стратегические инициативы:

• «Налоговый инспектор 2050: от рутины к стратегическому консалтингу»;

• «Концепция “Налогового здоровья”: от наказания к профилактике»;

• «Виртуальный наставник: система адаптации и обучения молодых специалистов, в том числе с использованием ИИ».

«Налоговую службу сегодня питает и укрепляет мудрость опытных сотрудников, стоявших у истоков зарождения налоговой системы, и направляют вперед свежие идеи и энергия молодых специалистов», — отметила руководитель УФНС России по Орловской области Ирина Емельянова.

Проекты участников оценили эксперты из числа членов Общественного совета при УФНС России по Орловской области, в том числе Артем Митасов. Эксперт обратил внимание, что из представленных проектов отчетливо видны два вектора развития ФНС России.

Во-первых, это цифровизация с внедрением ИИ — активное развитие цифровой платформы и сервисов, упрощающих взаимодействие налогоплательщиков с Налоговой службой с целью снижения административной нагрузки и исключения ошибок при исчислении налогов и сборов. Во-вторых, оптимизация внутренних процессов в Налоговой службе — повышение эффективности и развитие кадрового потенциала путем внедрения новых стандартов и цифровых технологий.

«В целом видно, что вектор развития ФНС задает стремление к балансу интересов: с одной стороны — повысить собираемость и прозрачность налогов и сборов, с другой — не создавать избыточного давления на налогоплательщиков, сделать простым и удобным взаимодействие ФНС и налогоплательщика с целью укрепления доверия к налоговой службе и формирования устойчивой деловой среды», — резюмировал Артем Митасов.